這"隱疾"，從高職就開始了
別人下課走在去補習班的路上，我則是去書店
訂閱天下雜誌電子報已長達5、6年之久
也習慣一收到其來信時，就點閱
不喜歡出版社的書介news, 除了天下之外
這次這本書值得花時間一讀
暫讀網路可知內容，書摘如下：
簡介
人不會窮一輩子，努力做自然就會有！
困境時若有人送你兩個饅頭，你絕不能在順境時只還人家三個饅頭
沒有破表的智商或天生的英才，只有堅持下去的拼勁與傻勁
推薦序
宏碁創辦人 - 施振榮
印象中的他，是個很務實、也很積極的人
我也建議有心創業的年輕朋友，應該思考如何面對創業過程中的困境，往前思維，並克服困難，不因創業過程遭遇困境而懷憂喪志，相信在經此歷練後，個人及組織方能有所成長
要慎選產業、沒有準備好之前不要去創業、評估自己的危機承受度、口才、人脈等
日本東芝半導體公司社長 - 小林清志
一家剛起步的公司是否會成功，不單只是憑藉技術
還要視公司經營者的人格特質以及領導能力而定
此外，是否有優秀的員工、股東或事業夥伴，也是關鍵
聯電副董事長 - 宣明智
潘董也是一個模樣，在招式劍法達到絕頂之後，返璞歸真，忘了所有的招式，說到「做生意就是做人」，讓我們明白生意要成功，必須先做人成功，就這麼簡單。
作者序文
潘健成代表群聯電子，將其版稅的五○％捐給台灣交通大學校友總會，另五○％捐給財團法人台灣兒童暨家庭扶助基金會
書摘試閱
創業初期，說沒有壓力是騙人的，外界也沒人看好我們
他們說我們是年少輕狂，井底之蛙，不知道外面的世界，根本不可能成功
當然，安全一點的路，是我們去找工作，別想什麼創業，但就覺得可惜
公司一成立，我們也只能往前衝，沒有其他的路可走了。第一，我對我的人有責任
別人因為相信我們也投錢進來，你怎麼可以讓它倒？我當初堅持的一句話就是：「公司不能倒。」
第二，別人愈不看好，愈要撐下去，我們要證明說，我們至少有可能是對的。
簡單講，那是一種骨氣問題。
當時找到了一位業界前輩，我請他當董事長，他也願意，但後來考量到跟他不熟，怕有很多糾紛，就作罷了
年輕，給人家第一眼的印象，就是很難被信任
但是，我慢慢發現，只要你言之有物，做出來的東西是好的
對方反而會更記得你，因為反差很強烈
現在很多年輕人都想創業，但創業其實一點都不好玩
如果你只是抱著玩玩的心態，那是不可能成功的
成功是很難界定的。我個人認為，今天做得好是因為昨天做了很多對的事
你每天要把每件事情做好，很自然地，每一天都可以叫做很成功
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